La gestion manuelle de la sécurité peut rapidement mener à des catastrophes, tant pour l’entreprise que pour vous en tant que dirigeant. Découvrez comment passer au numérique grâce à nos cinq conseils pratiques proposés par Vilde Nylund Johnsen, conseillère en sécurité, et Helle Ronne, consultante senior chez Sopra Steria Norvège.
Ce n’est un secret pour personne, le paysage des menaces devient de plus en plus complexe. Alors, comment les entreprises d’aujourd’hui relèvent-elles ce défi ? Étonnamment, beaucoup dépendent encore d’une gestion manuelle pour leur sécurité. Elles s’aident souvent de tableurs statiques qui deviennent volumineux, lourds et difficiles à naviguer. Au-delà de son inefficacité, cette approche représente un véritable danger, exposant les entreprises et leurs dirigeants à de graves risques.
Les cybercriminels d’aujourd’hui disposent de départements informatiques hautement professionnels, dédiés à la découverte de nouvelles vulnérabilités et à la personnalisation des attaques. Pour eux, les processus manuels de gestion de la sécurité sont une aubaine car les analyses et mesures via des tableurs ne permettent pas de garantir une protection adéquate face aux menaces actuelles.
Manque de sources et d’outils
Dans un mémoire de master réalisée à l’Université NTNU (Norvège) sur la gestion de la sécurité dans les entreprises norvégiennes, des dirigeants et représentants de quatre autorités de supervision ont été interrogés sur les outils qu’ils utilisent.
Les résultats révèlent que plusieurs d’entre eux n’ont pas les informations et les outils nécessaires pour disposer d’une base de données suffisante qui permettrait d’évaluer correctement le niveau de sécurité. En conséquence, la gestion de la sécurité reste largement manuelle.
Le temps et le manque de personnel sont également signalés comme les principaux obstacles à la réalisation d’évaluations des risques de sécurité, selon l’enquête « State of Cybersecurity » de 2023, menée par l’association internationale des professionnels de l’informatique, ISACA.
La gestion manuelle est chronophage, peu évolutive, et peut entraîner une perte de visibilité sur l’état de la sécurité de l’entreprise. Elle complique également la transmission de ces informations à la direction.
La numérisation est cruciale
La gestion numérique de la sécurité permet aux entreprises de rester à niveau et de gérer la sécurité de manière proactive. Les nouvelles menaces peuvent être rapidement détectées et traitées. Elle facilite les réponses rapides, permet d’automatiser les processus et fournit une vue d’ensemble en temps réel, qui peut être directement envoyée à l’ordinateur du dirigeant.
En utilisant l’intelligence artificielle, vous pouvez même identifier les futures menaces, vulnérabilités et déviations potentielles, et mettre en œuvre des mesures de réduction des risques efficaces.
La gestion numérique de la sécurité rend donc l’entreprise beaucoup plus résiliente et donne aux dirigeants les moyens de réellement gérer la sécurité au sein de l’organisation. Oui, cela est tout à fait réalisable.
Voici cinq conseils pour les dirigeants souhaitant digitaliser la gestion de la sécurité :
- Cartographiez les valeurs et chaînes de valeur de l’entreprise, et évaluez leur importance et leur vulnérabilité.
- Établissez un lien clair entre les exigences et les contrôles de sécurité, en les alignant directement sur les valeurs stratégiques de l’entreprise.
- Assurez-vous que la sécurité ne soit pas une activité isolée, mais qu’elle soit intégrée dans l’ensemble de l’organisation.
- Présentez clairement l’état de la sécurité, afin que les dirigeants puissent l’exploiter pour prendre des décisions éclairées.
- Anticipez : utilisez la technologie numérique pour voir comment l’état de la sécurité s’adapte aux changements dans l’environnement. Cela vous permettra également d’imaginer et de tester les effets de différents scénarios futurs.
- La prochaine étape pourrait consister à utiliser l’intelligence artificielle pour prédire les risques et surveiller les exigences en matière de sécurité, afin que l’entreprise puisse réagir encore plus rapidement aux nouveaux défis en matière de sécurité.
Une responsabilité numérique pour les dirigeants
Avec des réglementations étendues telles que NIS2 et la loi européenne sur les opérations numériques (DORA), il est essentiel que les dirigeants prennent le contrôle de la gestion de la sécurité. Sans numérisation, l’écart entre l’entreprise et les cybercriminels ne fera que croître. Les conséquences d’une violation de la sécurité pourraient être catastrophiques, non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour la responsabilité et la réputation du dirigeant.
Alors, prenez le contrôle avant que quelqu’un d’autre ne le fasse.